|
Проблемы на работе решаются креативом30.01.2014Наш мозг любит творческую работу, совершенствуясь при этом. Перебор гипотез проходит с огромной скоростью на подсознательном уровне. Подобная работа происходит намного эффективней, когда наш мозг не отвлекается на окружающие раздражители. Сознание же активизируется в моменты постановки задачи и принятия решения о правильности гипотезы. Это качество позволяет находить разносторонний подход, при решении повседневных задач. И здесь имеет значение, в какой области требуется это самое креативное мышление применить. Раздавать большие шары с логотипом, вероятно, не составит труда, в то время как разработка дизайна самого логотипа потребует смекалки и творческого подхода. Иногда приходится трудиться в условиях форс-мажора, и тут тоже не обойтись без хорошей работы мозга, без его способности “собираться в кучу”. Грэм Уоллес описал методику креативного поведения любого менеджера. Из его теории данный процесс протекает в 4-х стадиях: подготовка, инкубация, озарение и проверка. В 75-ом году теория Уоллеса была доработана Юнгом. С тех пор стали выделять 5 ступеней творческого поведения: подготовки, концентрации, инкубации, просветления и последняя ступень анализа и синтеза. Он включает в себя сбор, анализ и сравнение информации и различных данных, полученных мозгом. В результате второго этапа начинают появляться идеи. Это происходит на подсознательном уровне, мозг автоматически взвешивает все плюсы и минусы той или иной гипотезы, выбирает более логичные и правильные варианты. Креативный менеджер начинает искать подвох, возникают опасения, что выбранное решение ошибочно. На этой стадии происходит выбор конечного ответа, решение проблемы. http://obozrevatel.com |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |