|
Где посеять денежки, чтоб они дали богатый урожай12.02.2014
Куда инвестировать деньги – далеко не праздный вопрос в наше время. Что выгоднее: недвижимость, финансовые инвестиции за рубежом или что-то еще? Детальней о перспективах вложений в недвижимость за границей расскажет Наталия Стельмах, заместитель директора и начальник отдела украинской инвестиционной компании. UBR: На рынке недвижимости каких стран сейчас наилучший климат для инвесторов и почему? Н.С.: Когда инвесторы рассматривают и выбирают в какую страну им вложить средства, речь идет, например, о коммерческой недвижимости, то в первую очередь, их интересует стабильность данного рынка, стабильность экономической ситуации. Поэтому исторически очень привлекательными были рынки Штатов, рынки Европы и последние несколько лет очень много инвестиций привлекли азиатские рынки. Более того по прогнозам экспертов, в 2011 году Китай выйдет на второе место после Штатов по привлеченным инвестициям в коммерческую недвижимость. В предыдущие годы Китай даже не входил в первую пятерку, это были США, Япония, Великобритания, Франция, Германия. UBR: В какой именно сектор они предпочитают вкладывать свои средства? И каковы условия для иностранцев в этих странах? Н.С.: Исторически привлекательными были сегменты офисной и торговой недвижимости, в разных странах – по-разному. Где-то офисная недвижимость была более интересной, где-то – торговая. Менее привлекательным был логистический сегмент, ну и самым волатильным оказался гостиничный сегмент. Гостиничный бизнес был самым рисковым для инвесторов. Поэтому, в зависимости от страны, инвесторы выбирают сегмент, в который они инвестируют. UBR: Условия какого государства “удобные” для инвесторов? Н.С: Наиболее интересной была, и остается, страна, которая легче всего впускает иностранных инвесторов – Великобритания. Именно поэтому там даже такими знаковыми активами, как Универмагом Harrods, владел египетский миллиардер (11 мая этого года Мухаммед Аль-Файед по неизвестным причинам продал его другим людям с Востока – ред.). В Великобритании были очень низкие барьеры для входа иностранных инвесторов и поэтому они владеют очень большими объектами. США – более закрыты, более законсервированы, хотя там сами американцы покупали и владели очень большим объемом недвижимости. Уровень налогообложения в Америке на доходы от коммерческой недвижимости, и при купле-продаже коммерческой недвижимости, – был самый высокий, что и сдерживало приток западных инвесторов. В то время как в Великобритании, при относительном уровне налогов, эти налоги были меньше, чем для “родных” стран иностранных инвесторов. Поэтому наблюдался очень большой переток капитала из таких стран как Германия, Франция, и других стран Европейского Союза: они приобретали объекты недвижимости в Великобритании. Именно это и повлияло на то, что рынок недвижимости Великобритании самый первый вышел из кризиса, то есть цены были на дне буквально 3 квартала, начиная с 2009 года, в последний квартал 2009-го был отмечен большим объемом сделок. Цены снова рванули вверх именно потому, что рынок настолько легкий для входа иностранных инвесторов. По данным Financial Times, например, на осень 2009 года на 1 фунт, выставленной на продажу недвижимости в Лондоне, приходилось 14 фунтов от инвесторов. То есть спрос значительно превышал предложения выставленных на продажу объектов коммерческой недвижимости в Великобритании. UBR: Что касается нашей страны, много желающих инвестировать в Украину? Н.С.: На данный момент, количество инвесторов, заинтересованных в нашей стране, значительно снизилось, но весной мы наблюдали для нас очень приятную оттепель. После проведения выборов Президента, мы не связываем это с тем, что выборы прошли положительно, просто инвесторы получили какую-то определенность, они поняли в каком векторе будет двигаться наша страна, и мы наблюдали всплеск активности со стороны инвесторов. Но греческий кризис и проблемы других стран негативно отразились на восприятии инвесторов Украины и на данный момент интерес очень ослаб. UBR: Какой сегмент им наиболее интересен? Н.С.: Конечно же гостиницы в связи Евро-2012. Затем офисный и торговый сегмент, которые продолжают быть хронически ненасыщенными. Еще можно построить много качественных торговых центров, жилых домов, потому что жилой фонд в Украине очень устаревший. И конечно инвесторы рассматривают все эти сегменты. В первую очередь они хотят приобретать объекты готовые, которые уже заполнены арендаторами, минимально рисковые инвестиции, а затем уже вкладывать в развитие или строить. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |