Хочешь потерять друга – возьми его на работу

04.03.2014

Хочешь потерять друга - возьми его на работу сторона

Каждый нормальный человек не только любит своих родных и близких, но и по возможности старается им помочь, как, впрочем, и друзьям, знакомым, добрым соседям и приятелям. Порой такая забота выражается в том, что людей трудоустраивают в собственной компании.

Начальники приводят жен и детей, сотрудники тоже активно рекомендуют небезразличных для себя кандидатов на «теплые» и не очень места. Результаты могут быть различные – где-то сплочение коллектива, а где-то склоки, подозрения, недовольство коллектива, и как итог – увеличение числа проблем.

Даже если трудовое начало у близкого человека кого-то из сотрудников хорошее, то через какое-то время появляются отрицательные эмоции, как от коллектива, так и во взаимоотношениях самих родственников.
Эта проблема имеет очень много подводных камней: все зависит от статуса человека в коллективе, от занимаемой им должности, от кадровой политики компании и самих родственных связей.

Взяв на работу родственника, не всегда можно рассчитывать на его профессионализм (хотя бывают и приятные исключения). Однако в коллективах, где одобряется подобная кадровая политика, как правило, на руководящие позиции ставятся не специалисты, а дети, братья, жены, а ведь родственникам мы, как правило, не можем так ясно и открыто высказывать замечания по их работе.

Но с другой стороны, если, например, муж и жена – настоящие специалисты своего дела и замечательно работают в тандеме, то нельзя быть против их совместного трудоустройства.
Во всем есть и положительные, и отрицательные стороны. Главное – это правильное руководство.

Умный руководитель должен найти сильные стороны и опереться на них, а слабые стороны мимизировать сгладить, правильно расставить акценты. На работе лучше не смешивать личное и общественное, надо работать, решать производственные задачи.

Когда рядом работают близкие люди, это может оказаться негативом в том случае, если межличностные отношения начинают мешать работе. Сотрудники должны понимать, что такая ситуация не всегда способствует выполнению общей задачи.

Кроме того, когда семья и дома, и на работе вместе, это может сказаться на личных отношениях – ведь в этом случае проблемы всегда одни и те же, человек никак не отвлекается. Ну и не стоит забывать, что нередко супруги, к примеру, через какое-то время расстаются, у них появляется напряжение в отношениях, а это не может не сказаться на работе компании негативно.
С другой стороны, может быть и такой вариант, что общее дело, общее начало людей сближает – но это уже плюсы на семейном поприще
vacansia.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2019 © КА "Профессионал"