Ищем персонал для IT компании

    10.02.2014

    Ищем персонал для IT компании агентство

    Однако наиболее часто прибегают к методам “кажущейся скорейшей отдачи” – рекламе в СМИ, подбору через кадровые агентства (не путать с агентствами по подбору персонала или рекрутинговыми агентствами!) и “озадачивание” себя и своих коллег воспоминаниями о знакомых.

    Попробуем рассмотреть все вышеперечисленные методы.

    Реклама в СМИ – оперативно, дёшево, большой выбор кандидатов (хотя последнее – сомнительное достоинство). Но есть и минусы – необходимость выделять (т.е. отрывать от выполнения собственных задач) сотрудника для проведения первичного отбора, анкетирования, собеседования и т.д.

    Сюда же можно отнести фактический паралич телефонов, а в некоторых случаях всего офиса ввиду небывалого наплыва “гостей”. Конечно, много крупных компаний имеют в своём штате директора/менеджера по персоналу, в чьи непосредственные функции входит “борьба” со всеми приведенными несчастиями.

    Однако, зачастую этот сотрудник может оценить психологические достоинства и недостатки кандидата, а профессиональные качества остаются в стороне. Ну не может (и не должен) даже отличный психолог разбираться в вопросах администрирования, программирования, системной интеграции и т.д.!

    И, как следствие – потерянное время на прохождение отобранным “специалистом” испытательного срока. Но самый большой минус данного метода сформулирован С.Паркинсоном: “Специалист, который Вам нужен, работу не ищет”.

    Абсолютное большинство работающих готово рассмотреть предложения по более интересной, перспективной, выше оплачиваемой работе, но никто из них не читает вакансии в “Авизо”, “Экспрес Об’ява” и т.д. Безусловно есть исключения, особенно если речь идёт о вакансии “менеджер”, но найти программиста “гуру” по публикации в “Бизнесе” довольно сомнительно.

    Итак, если компания остановила выбор на этом методе, нужно быть готовым к огромному количеству собеседований с безработными ищущими счастье везде где это возможно. Однако, надо отметить, что это вполне приемлемый вариант по поиску не ключевых специалистов и подбору малоквалифицированного персонала для дальнейшего “выращивания” (например помощников администратора, тестировщиков, сборщиков и т.д.). Отмечу, что основываясь на опыте из 100 собеседований назначенных по звонку (т.е. по рекламе в СМИ) интерес вызывает не более 8-10 претендентов.

    Кадровые агентства. Всё присущее рекламе в СМИ, присуще и подбору персонала через кадровые агентства (правда, услуга бесплатна для работодателя).

    При этом достаточно сложно объяснить в таком агентстве, что системный администратор и программист (или наоборот) разные специалисты, а, например постановка задачи: “нужен разработчик имеющий опыт работы в проектировании и кодировании систем автоматизации финансово-хозяйственной деятельности банков, имеет все шансы “подвесить систему”?. Проблема в том, что доход КА определяется количеством обслуживаемых соискателей, а при таком подходе практически невозможно профилировать своих сотрудников и уделять внимание специфике той или иной проблемы. Главная задача КА – увеличение базы клиентов ищущих работу, а не базы работающих опытных специалистов.

    И последнее, поиск в среде знакомых. Также оправданный метод, но есть вероятность возникновения внутренних конфликтов с возможными негативными последствиями, хотя это полностью зависит от опыта руководства компании и исторически сложившийся практики.

    jobsearch.com.ua

    23 сентября 2017
    Брак по расчету при подборе персонала

    Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


    Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

    06 ноября 2015
    Всем спасибо, все свободны

    Всем спасибо, все свободны можно

    Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
    Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
    фразой: "Вы уволены!".

    И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
    Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
    стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

    05 ноября 2015
    Судьбу миров нужно вершить с дивана

    Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

    Адреса электронной почты
    По общим вопросам:

    Директор:
       Рожанская Марина mr@advert-prior.com

    Управляющий партнер, консультант:
       Клещинская Елена ek@advert-prior.com
       Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

    Консультант:
       Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
       Шкенда Ольга os@advert-prior.com

    Консультант-стажер:
       Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
       Варутина Анастасия av@advert-prior.com

    Офис-менеджер:
       Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
    наверх страницы
    info@advert-prior.com
    Яндекс.Метрика 2004-2019 © КА "Профессионал"