Как похвалить себя на работе при всех

13.02.2014

Как похвалить себя на работе при всех если

Согласитесь, а все-таки приятно хвалить себя! Хотя, конечно, гораздо приятнее, когда хвалят тебя, слышать похвалы со стороны. А если тебя, например не знают, или не ценят, или…

Навыки самопрезентации нужны практически любому человеку. Живете вы не в пустыне, и лучше, если окружающие будут знать о ваших достоинствах. Конечно, после долгого знакомства с вами, может быть, они их заметят, эти достоинства. А может, и нет.

А вы молчите. Вас учили, что скромность украшает. На самом деле – это миф. В жизни всегда впереди те, кто открыто говорит о своих достоинствах.

Скромность выгодно проявлять только в отношении своих недостатков.

Однако если вы воспитаны в духе “скромность украшает…”, вы вступаете в борьбу. Прежде всего, с самим собой. Потом с окружением, которое привыкло к вашей скромности.

Подумайте 100 раз, нужно ли вам ЭТО?

Но уж, если решили – вперед!

Сначала проведем предварительную подготовку, подтянем тылы, добудем разведданные.

1. Сделаем полный список своих достоинств. Самый-самый полный.

2. Теперь сделаем список своих недостатков. Подумаем, как превратить их в достоинства. Это возможно если не всегда, то очень, очень часто.

Включаем и эти достоинства в свой глобальный список.

3. Проставляем степень приоритетности для вас каждого достоинства: то, чем лучше всего вы владеете, поставьте на первое место. Далее переписываем список, ранжируя его по “крутости владения” этими достоинствами.

4. Сделайте таблицу из двух столбцов. Оставьте в списке только 20% своих достоинств. Запишите их в левом столбце (или в правом, кому как нравится).

Напротив каждого запишите, где, в каком месте и при каких людях вы можете наиболее выгодно о нем упомянуть.

5. Найдите это место или группу, коллектив.

6. внимание. Теперь остановитесь. Узнайте о лидерах и влиятельных людях в этой группе дополнительную информацию.

Любую. Выберете то, что вам важно, потом.

7. Теперь остановитесь. Отдохните. “Переварите” информацию.

Если эта группа людей вам незнакома, то:

1. Сначала просто добавляйте к высказываниям лидера (лучше неформального) дополнительную информацию, вскользь упоминая о высокой компетенции рассказчика. Это вызовет к вам, по крайней мере, симпатию.

Если добавить вам нечего, просто поддакните и признайтесь при всех, что вы этого не знали. Не критикуйте и не спорьте. Рано!

2. Когда вы заслужите добрую репутацию, при каждом хорошем отзыве о вас просто добавляйте невзначай “А еще я могу…” и простым языком опишите свои достоинства, о которых уместно сказать в данной ситуации, или достижения в той области, о которой идет речь.

Это трудно только сначала, потом войдет в привычку. Очень хорошо, если кто-то в этот благоприятный момент подтвердит ваши слова (даже если этого никогда не было).

3. Универсальное правило – всегда найдите, за что похвалить человека, который вас положительно охарактеризовал.

Если эта группа людей вам знакома, и они уже осведомлены о ваших достоинствах:

1. Не стоит показывать везде, какой вы “крутой”. Даже если вы кажетесь себе таковым, выскочек и хвастунов нигде не любят. Не надо лезть со своими советами, если вас не просят.

Хотя, конечно, из любых правил бывают исключения. Действуйте по ситуации.

2. Но, если уж у вас попросили совета, то дайте этот совет, связав его с фактами своей биографии, и, как бы невзначай, похвалите себя. Это тоже трудно только сначала, потом войдет в привычку.

Главное правило – сначала похвалите других! Искренне! Даже если не за что. Просто, на будущее. В нашем жестоком мире похвала – искренняя, а не возведенная в ранг этикета, – стоит дорого!

Этим вы поднимете самооценку других людей. А добро помнится долго! Иногда и всю жизнь.

Только, хваля других, не забывайте о себе, Любимом (или Любимой). И вы честно заработаете репутацию открытого, искреннего человека, и своей выгоды не упустите!

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2019 © КА "Профессионал"