|
Как справиться с лавиной документов30.01.2014
Объем электронной текстовой информации в офисах удваивается каждые 3 года. С появлением электронных систем хранения решать эту задачу стало проще, но запросы к документообороту постоянно растут: руководителю зачастую важно знать не только, где находится документ, но и кто его автор и каково содержание. Попытки решения этих вопросов привели к тому, что появился новый класс информационных систем — системы электронного документооборота (СЭД). Казалось бы, наладить такую систему несложно — главное, чтобы сотрудники не забывали называть файлы стандартными именами. Но как показывает практика, даже на небольших предприятиях удается это крайне редко — не говоря уже о компаниях с десятками и сотнями сотрудников. «В нашей практике был случай, когда сотрудники одного из банков с сотней отделений получили инструкцию сохранять файлы со стандартизированными названиями, — рассказывает Михаил Бейрак, руководитель отдела корпоративных проектов. — Но, несмотря на все усилия руководства, обязать всех выполнять эту инструкцию так и не удалось». В итоге в банке внедрили систему, которая при сканировании просто правильно называла документ — в зависимости от его типа — и сохраняла в нужное место. По словам Бейрака, теоретически считается, что система управления должна реализовывать шесть наборов функциональности: управление корреспонденцией, управление маршрутами движения документов, управление документами в проектных командах, управление информацией на порталах и сайтах, управление архивами документов, управление бумажными документами. Все эти наборы функциональности реализованы в системах мировых лидеров — Oracle, IBM, Microsoft, Documentum, — но и стоимость этих систем соответствующая. На украинском рынке также присутствуют партнеры российских разработчиков систем электронного документооборота и системы украинских разработчиков. Дальше начинается поиск компромисса между тем, что хочется, и бюджетом. И тут — сколько организаций, столько и решений. И всегда есть альтернатива, напоминает Бейрак, — хранить распознанные и единообразно названные документы на файловом сервере. Для поиска можно использовать как систему папок, так и стандартный полнотекстовый поиск MS Windows. Но такое решение применимо либо для узких специализированных задач, либо в небольших организациях. Кроме того, с необходимостью автоматизации сталкиваются финансовые отделы предприятий с территориально удаленными подразделениями. Бухгалтерия каждого филиала учитывает все первичные документы, и если собственную документацию еще как-то можно привести в порядок, то с документами поставщиков или клиентов возникают проблемы. Вплоть до того, что иногда зафиксированного в бухгалтерской проводке документа на самом деле не существует. Поэтому такие компании ищут решения, позволяющие бухгалтеру каждого структурного подразделения видеть в своей системе изображение документа в привязке к конкретной транзакции, да еще чтобы автоматически определялось, стоит ли на нем печать заказчика. «До приобретения и внедрения СЭД перед нашими IТ-сотрудниками ставилась очень скромная задача — внедрить систему по контролю за исполнением документов», — признается заместитель генерального директора завода «Маяк» Алексей Муштай. В итоге на «Маяке» внедрили систему управления предприятием «Мотив». По словам Муштая, это значительно сократило время прохождения документов по цепочке исполнения и согласования, сэкономило время сотрудников, а следовательно, и средства компании. Кроме того, руководитель видит, на каком сотруднике «застрял» документ, и может вовремя «подтолкнуть» его. В финансовом секторе Михаил Бейрак считает, что в производстве документации финансовый сектор уступает лишь государственным учреждениям, для которых это основной «бизнес-процесс». Как правило, юридические лица предоставляют в банковские учреждения около 100 разнообразных документов для получения кредита: справки, договоры, отчеты, схемы, чертежи и т.д. Общий объем документов в среднем составляет около 500 листов различного формата. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |