Как успеть сделать в 2 раза больше вдвое быстрее

12.04.2013

Как успеть сделать в 2 раза больше вдвое быстрее ключ

Все мы имеем и сильные, и слабые стороны. И люди, как правило, стремятся сделать свои слабые стороны сильными. Давайте посмотрим, а нужно ли это делать? Может быть, стоит изменить подход?

Человек не может быть успешным сразу в нескольких направлениях одновременно, да чтобы к тому же это было полноценно, уникально, неповторимо.
Как правило, ему безумно должно нравиться одно-два направления, в которых он будет развиваться, принося другим людям удовольствие, а также получая денежное вознаграждение от использования своего дара.

Ключ к успеху в преодолении своих слабостей состоит не в том, чтобы постоянно работать над собой до изнурения.
Золотое Правило НОМЕР ОДИН.

Чем больше Вы будете работать над развитием и совершенствованием своего основного дара, тем больших результатов сможете достичь, и, как следствие, тем большее финансовое вознаграждение Вы способны будете получить за употребление (мне нравится этот оборот) своего дара.
Ваш дар – это как золотая курица, несущая золотые яйца.

Вы хотите иметь много яиц. Берегите курицу и создайте ей максимально благоприятные условия, чтобы было больше яиц.
Что ж, получите ключи и пользуйтесь себе же на здоровье.
1. Найдите свое дарование, свои таланты.

2. Составьте список всего того, что Вам пригодится для организации своего дела на основе Вашего таланта.
Как успеть сделать в два раза больше вдвое быстрее?
Вот они, долгожданные ключи к успеху!

3. Затем напишите, что Вам необходимо сделать сейчас и сделать в дальнейшем для того, чтобы Ваше дело было успешно создано и далее стабильно развивалось. Собственно говоря, Вам необходимо установить цели или маркетинг-план бизнеса.

4. Напротив каждого пункта списка отметьте, как Вы с ним справляетесь или будете справляться в перспективе. Подумайте, что у Вас хорошо получается и что – не очень.
5. Проработав список таким образом, поручите то, что у Вас плохо получается, другим людям.

6. Затем медленно, но уверенно, не торопя события, работайте над привлечением своих работников к выполнению тех задач, с которыми Вы неплохо и сами справляетесь.
7. В конечном итоге, Ваша цель – избавить себя от необходимости выполнять какую-либо работу, кроме работы в сфере своего уникального дарования.

Вставляя один за другим ключи в порядке очередности в двери Вашего бизнеса, Вы откроете ту дверь, за которой находится ослепительный свет успеха.
Именно такой подход к организации дела принесет Вам настоящий успех и процветание!
shkolazhizni.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2018 © КА "Профессионал"