Попытка – не пытка, а эксперимент

    03.03.2014

    Попытка - не пытка, а эксперимент себя

    ОТЛИЧНЫЙ КАНДИДАТ…
    ОТ ДРУГИХ!
    Опытные кадровики убеждены: именно «правильный» контакт соискателя с нанимателем на восемьдесят процентов определяет его успех в собеседовании.

    Какими же чертами нужно обладать, чтобы наивыгоднейшим образом представить себя в глазах работодателя? Кадровикам обычно импонирует, если кандидат:
    - Дружелюбен
    - Обаятелен и хорошо воспитан
    - Проявляет энтузиазм и бодрость духа
    - Легко обучаем
    - Демонстрирует высокую осведомленность о компании и ее проблемах
    - Проявляет неподдельный интерес к предприятию и должности, на которую претендует.

    - Демонстрирует установку типа: «Я способен на это. Я добьюсь высоких результатов. Я непременно сделаю это. Никаких проблем»
    Последнее — самое сложное.

    Как внушить себе стопроцентную уверенность в собственных силах? Вы можете провести небольшой, но очень полезный эксперимент. Возьмите на вооружение последние достижения современной психологии в области НЛП (нейро-лингвистическое программирование).

    Одна из самых удивительных методик этого направления называется «Круг совершенства». Она интересна тем, что доступна даже непосвященным в таинства психологии, а результаты дает впечатляющие. Специалисты по НЛП предлагают мысленно очертить перед собой особый круг.

    Представьте, что это маленькая сцена, где происходит замечательное действо: вас с распростертыми объятиями принимают на работу, да еще и на самую высокую зарплату.
    Подумайте, что для этого нужно? Вам не хватает опыта по специальности?

    Придумайте себе символ профессионализма и мысленно поместите его в круг. Это может быть образ предметов, имеющих отношение к профессионалам вашей специальности либо фотография, снятая в момент вашего «рабочего» триумфа. Вам нужна уверенность в себе?

    Придумайте соответствующий символ — это может быть пачка зеленых банкнот, костюм от всемирно известного кутюрье или любимый цвет… Этот символ тоже помещается в круг. Вам не хватает еще каких-то качеств для собеседования? Действуйте по предложенной схеме.

    Следующий шаг — представьте себя обладающим всеми этими достоинствами и мысленно сделайте шаг в этот Круг совершенства. Почувствуйте себя человеком, который обладает всеми чертами, необходимыми для победы.

    Представьте, что вы получили то, чего заслуживаете, насладитесь этим ощущением. Теперь можете выйти из круга и посмотреть на него со стороны. Вообразите, что собираете все содержимое круга в охапку, и, прижав руки к груди, «впустите» это в себя.

    После правильно выполненного упражнения вы поверите в себя настолько, что работодатель будет потрясен уровнем вашего самообладания и энтузиазма. А ведь это — едва ли не самое главное в любом собеседовании.
    НЕОПЫТЕН?

    ЗАТО ЭНЕРГИЧЕН!
    Помните, что интервью для кадровика – почти столь же ответственный шаг, как и для вас. Ведь ошибка при выборе персонала обернется для него личными проблемами, а для фирмы – экономическими издержками.

    Поэтому HR-менеджеры всегда сомневаются в правильности своего кадрового решения. И, естественно, проявляют незатухающий интерес к опыту кандидата, его честности, компетентности, умению работать с людьми и добиваться целей.

    Вопросы нанимателей всегда отображают их скрытое беспокойство. Ваша задача — обнаружить эти «болевые точки» и уменьшить беспокойство кадровика.
    Одним из таких «отягощающих» обстоятельств может быть, к примеру, ваш возраст, если он не вписывается в рамки «от 21 до 50».

    Бдительный менеджер по человеческим ресурсам может заподозрить, что вы страдаете нехваткой энергичности или медлите с принятием решений. Поэтому, получив коварный вопрос с подтекстом, постарайтесь ответить так, чтобы развеять все опасения нанимателя.

    Если ваши «недостатки» очевидны — попытайтесь обратить их в достоинства. «Любой лимон можно превратить в лимонад», — говаривал старина Карнеги. Берите пример с тех, кто всему миру доказал это на собственном опыте.
    СЕМЬ БЕД – ОДИН ОТВЕТ!

    Соискателя может подстерегать еще одна неприятность: так называемое «стресс-интервью». Заключается оно в том, что менеджер по персоналу задает кандидату каверзные вопросы и ставит его в сложные ситуации.

    Если вам «посчастливилось» попасть в компанию, где принят такой стиль общения с соискателями, не теряйтесь. Нанимателя интересуют не столько ответы на вопросы, сколько ваш стиль поведения в условиях психологического давления.

    Ваша реакция должна базироваться на главном принципе: ни при каких условиях не терять самообладания. Перед тем, как говорить, сделайте паузу.

    Это сыграет вам на руку: во-первых, успеете все хорошенько обдумать, во-вторых, интервьюер увидит, что суть ответа вам небезразлична. Можете также потянуть время, задавая нанимателю встречные задачи: интересуйтесь о целях вопроса, о необходимости специальной подготовки для правильных ответов и т.д.

    - Какие новые цели вы постановили для себя в последнее время? Почему?
    - Какую книгу прочитали за последнее время?
    - Случалась ли в вашей работе конфликтная ситуация с клиентами или партнерами по бизнесу, когда приходилось привлекать третью сторону для разрешения проблемы?

    - Легко обучаем
    - Опишите ситуацию, когда ваша работа подвергалась критике.
    - Какой зарплаты вы заслуживаете? Почему?

    Вопросы могут быть и совсем нелепыми: «Почему тарелки круглые? Назовите две причины». Как правило, на них не существует единственно верных ответов.

    Это скорее тест на смекалку и самообладание, а иногда — своеобразный ритуал, без прохождения которого в «клуб по интересам» не принимают. Как видим — не все то ловушка, чего мы опасаемся. И для достижения успеха надо всего лишь выявить в себе все лучшее — и быть самим собой
    www.pro-robotu.com.ua

    23 сентября 2017
    Брак по расчету при подборе персонала

    Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


    Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

    06 ноября 2015
    Всем спасибо, все свободны

    Всем спасибо, все свободны можно

    Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
    Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
    фразой: "Вы уволены!".

    И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
    Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
    стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

    05 ноября 2015
    Судьбу миров нужно вершить с дивана

    Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

    Адреса электронной почты
    По общим вопросам:

    Директор:
       Рожанская Марина mr@advert-prior.com

    Управляющий партнер, консультант:
       Клещинская Елена ek@advert-prior.com
       Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

    Консультант:
       Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
       Шкенда Ольга os@advert-prior.com

    Консультант-стажер:
       Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
       Варутина Анастасия av@advert-prior.com

    Офис-менеджер:
       Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
    наверх страницы
    info@advert-prior.com
    Яндекс.Метрика 2004-2018 © КА "Профессионал"