Прислушивается ли к Вам начальник?

12.02.2014

Прислушивается ли к Вам начальник? хороший

Когда вы приходите на новую работу, поднимаетесь на ступень выше или перемещаетесь на другой участок работы, скорее всего, у вас появляется новый начальник.
Каждый раз в такой ситуации вам нужно снова налаживать профессиональные отношения с человеком, который будет определять ваши задачи, пути развития и продвижения.

Вы должны быстро понять, подходит ли вам новый начальник, поможет ли он в достижении ваших карьерных целей. Но как можно это выяснить? Попробуйте ответить на пять вопросов.
Признаются ли начальником ваши заслуги?

Если вы не уверены, вы можете спросить его: “Где есть возможность применить мои лидерские качества?” Если он скажет в ответ что-то вроде: “Здесь только один лидер – я”, – вы наверняка столкнулись с тем, что я называю “Начальник-подавитель”. У начальника, ответившего “каждый из нас здесь лидер, вам будут поручены те проекты, которые требуют ваших знаний”, не возникнет проблем с оценкой вашей роли и вашего вклада в дело.

Берется ли ваш начальник решать проблемы?
Попробуйте спросить: “Как я могу привлечь ваше внимание к существующей проблеме, если я думаю, что это необходимо?” Если ваша начальница ответит, что вы должны разобраться со всем сами, тогда она выступает в роли “Начальницы-тупика”, которая, игнорируя проблемы, тем самым их усугубляет.

Хороший руководитель мог бы сказать: “Принесите мне детальный разбор, я постараюсь найти причины и обсудить вопрос с менеджерами. Затем мы внесем коррекцию”.
Позволяет ли ваш начальник довести работу до конца?

Если вы засомневались, спросите его или ее, когда вам следует начать выполнение задания и когда требуется его завершить. Если ответ гласит: “Я – менеджер-практик, и работаем мы в команде”, то вы попали в затруднительное положение. Это – “Начальник-игрок”.

Он сделает ту часть работу, которую ему приятно делать, а все трудности достанутся вам. Если же вы услышите: “Сообщите мне, как только будете готовы; я дам вам ориентиры и всегда буду рядом, когда понадобится”, вы поймете, что ваш шеф верит в ваш профессионализм.

Прислушивается ли ваш начальник к вашим предложениям?
Если – нет, скажите ему, что, когда он игнорирует вас, вам остается только догадываться о ценности вашего мнение.

Такая фраза, как “последнее слово остается за мной”, означает, что перед вами “Начальник-манипулятор”. Хороший начальник скажет что-то приблизительно в таком роде: “Прошу прощения, не заметил, как так вышло. Пожалуйста, если это случиться в другой раз, дайте мне знать”.

Хороший руководитель всегда слушает внимательно.
Одинаково ли ваш начальник обращается с вами и с вашими коллегами?

Если вы заметите, что кому-то из ваших сослуживцев отдается предпочтение, попытайтесь задать вашему начальнику такой вопрос: “Какие показатели вы используете для оценки эффективности моей работы?” Если он ответит: “В каждом отдельном случае, я сужу, опираюсь на свое мнение”, то, возможно, он – “Начальник-обух”, оценивающий вашу деятельность по неправильным принципам. Гораздо лучше прозвучит такой ответ: “Ваша работа будет оцениваться согласно тем документированным стандартам, которые мы согласовали ранее”.

Тогда понятно, что ваш начальник объективен.
Умение слушать, решать проблемы, быть объективным – всего лишь некоторые из отличительных особенностей хорошего руководителя. Хороший подчиненный научится замечать и ценить эти качества, чтобы впоследствии наладить хорошие взаимоотношения.
astera.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2019 © КА "Профессионал"