|
Советы по сплочению рабочего коллектива22.01.2014
Формирование команды – тимбилдинг – очень серьёзное и сложное дело. 2) направленные на единение коллектива, создание командного духа. При этом выполнение заданий не должно предусматривать специальную подготовку. В них необходимо наличие некой спортивной или программы, подразумевающей состязание между отдельными участниками или командами. Например, различные варианты борьбы, перетягивание каната, ориентация на местности, прыжки в длину и т.д. Подобные мероприятия обычно проводятся на свежем воздухе с применением различного спортивного или игрового инвентаря. Остальные типы игр используются редко. Но это не говорит об их невысокой эффективности. Это связано с тем, что подобные мероприятия по тимбилдингу только недавно появились на нашем рынке и находятся на первоначальном этапе развития. Самой действенной игрой, нацеленной на единение коллектива и на построение межличностных отношений, считается совместное музицирование. Проигравших тут не существует, потому нет никаких внутренних обид и недовольств. Чаще всего для этой игры используются барабаны, как самые доступные инструменты, не требующие специальной подготовки для относительно сносной игры. Инструменты выбирают различных размеров и форм. Для этой игры требуется инструктор, задача которого организовать действия группы: рассказать общую последовательность действий, кому что делать; помочь добиться наилучшего музыкального эффекта. Минимальное количество членов группы – 4 человека. Группе даётся 10-30 минут, в зависимости от численности участников, чтобы разучить достаточно простую музыкальную композицию. При этом конкуренция напрочь отсутствует, ведь каждый член группы ориентирован на создание общего результата и вносит свой равноценный вклад в общее дело. Вместо барабана можно применить губную гармонь. Этот инструмент не требует особого чувства ритма и музыкального слуха, для выполнения поставленных тимбилдингом задач. И при помощи опытного инструктора группа по истечении получаса сможет неплохо сыграть “Merry Christmas”. Как считают специалисты, “музыкальный” тимбилдинг позволяет достаточно мягко оценить многие качества сотрудников и установить внутренние связи в коллективе таким образом, чтобы не существовало деления на слабейших и сильнейших, и все работники были задействованы в делах компании и приносили максимальную пользу. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |