Создадим Компанию своей мечты вместе!

04.04.2014

Создадим Компанию своей мечты вместе! сотрудник

Компания «IMX» – новое имя на рынке корпоративных IT технологий. Являясь мультивендерным системным интегратором, основываясь на коллективе высококвалифицированных специалистов, многогранных знаниях и многолетний опыт своих европейских партнеров, имеет все предпосылки для выхода на лидирующие позиции среди своих конкурентов.

Компания «IMX» входит в группу компаний «INFOVIDE-MATRIX» и представляет интересы данного Холдинга в Украине. «INFOVIDE-MATRIX» является ведущим поставщиком услуг консалтинга и информационных систем в Польше и странах центральной и восточной Европы для предприятий и учреждений корпоративного сектора с 12-ти летним опытом работ на рынке IT услуг. С января 2007 года акции группы «INFOVIDE-MATRIX» котируются на Варшавской фондовой бирже.

Годовой оборот более $70 млн. Мы Компания, которой доверяют! Компания «IMX» принесла украинскому рынку современные знания и многолетний европейский опыт.
«Новым источником силы являются не деньги в
руках немногих, а информация в руках многих»
Джон Насбит

Как показывает история развития общества нет людей, которые умеют и знают все! В связи с этим утверждением Компания «ІМХ» не исключение.

К сожалению, мы тоже не можем похвастаться тем, что у нас работают люди, которые знают и разбираются во всем, могут моментально дать ответы на все вопросы. Но зато мы можем похвастаться тем, что у нас работают специалисты, которые могут быстро учиться, разбираться и находить ответы и решения на разные вопросы и задачи.

Это люди со знаниями, каким образом можно быстро обучаться, где искать новую информацию и способностями быстро и качественно усваивать и применять на практике новую информацию и знания. Наша отличительная черта – это открытость ко всему новому: технологиям, знаниям, опыту, открытость территориальных границ (возможность участвовать в проектах Украины, Польши, Великобритании, Франции, Сербии…).

– Как Ваша компания находит баланс между профессиональными и личными качествами сотрудников? Что важнее?
«Организация, даже идеально запроектированная,
хороша только настолько, насколько хороши люди,
которые в ней живут и работают»

Ди Хок
Наверное, многие готовы откровенно сказать, что выступаем за золотую серединку. И это будет абсолютно логично и правильно. Но мы бы сказали, что для нас интересны сотрудники с желанием добиться личных побед, преодолеть собственные стереотипы, реализовать себя!

С таким подходом совершенно не важно, какую должность ты занимаешь, так как в любой сфере нашей деятельности есть неординарные задачи, вызовы к самому себе и совершенно конкретные критерии качества результатов работы. Мы принимаем на работу сотрудников со знаниями о опытом при наличии горящих глаз и желанием перевернуть мир, даже если это свой собственный мир.

– Что для Вас означает формулировка «перспективный кандидат»? Готовы ли Вы рассматривать кандидатов без опыта работы?
«Изменение – это процесс, через который
будущее проникает в нашу жизнь»
Эдвин Тоффлер

Как показывает практика, самый молодой сотрудник может оказаться самым перспективным сотрудником. Конечно, это возможно при наличии программы отслеживания талантов Компании, программы обучения и т.д.
Конечно, мы работаем с молодыми специалистами.

Не могу сказать, что мы набираем вчерашних студентов в большом количестве и на любые позиции. Наша Компания может это себе позволить благодаря тому, что у нас существует Академия, которая предлагает своим сотрудникам, как пройти курсы, так и попробовать себя в качестве тренеров.

– В чем заключаются перспективы работы в Вашей компании?
«Люди забывают о том, как быстро ты выполнил свою
работу, но помнят, насколько хорошо ты ее выполнил»
Ховард Ньютон
Главная перспектива нашей Компании – это целый комплекс возможностей.

Возможность предоставляется сотруднику, и только от самого себя зависит, сможешь (хочешь) ли ты ее воспользоваться. Возможностей воистину много: от возможности влиять на свой заработок, следить за своим состоянием здоровья до возможности внести реальный вклад в развитие европейского сообщества, принимая участие в проектах Евросоюза.

- Какие мотивационные схемы применяются в Вашей компании? Какой подход Вы при этом используете?
Пожалуй, это очень многогранный вопрос. В Компании существует несколько направлений деятельности. Если вкратце, то, пожалуй, скажу только одно.

Невозможно мотивировать секретаря и системного администратора одинаковыми методами. Также не логично мотивировать консультанта и программиста единой схемой. В каждом из направлений действует отдельная схема мотивации.

- Что присуще для корпоративной культуры Вашей компании?
«Знание – это наиболее демократичный
источник власти!»
Эдвин Тоффлер

В связи с этим могу сказать, что отличительной чертой нашей культуры является:
• демократичность в общении и в принятии решений;
• включенность всех сотрудников в процесс формирования процессов и жизни Компании;
• равная ценность каждого сотрудника и результатов его работы в общем результате деятельности Компании.
Наш девиз «Создадим Компанию своей мечты вместе!»

– За что в Вашей компании, не раздумывая, могут уволить сотрудника? За что поощрить?
«Проблема всегда не в том, как получить новые,
инновационные идеи, а в том, как избавиться от старых»

Ди Хок
Не раздумывая у нас никто и ни когда не увольняет, ведь принимая на работу сотрудника, ты неким образом влияешь на его жизнь. Следовательно, не раздумывая влиять на жизнь конкретного человека… Так нельзя!
Не обдумывая поощрение у нас тоже не проходит.

Поощрение на то и поощрение, что оно происходит за что-то абсолютно конкретное, что понимает, принимает и к чему стремиться сотрудник.
– Существуют ли табу в Вашей компании для сотрудников?
Демократия – это не отсутствие границ.

Демократия – это наличие очерченных границ. Но в рамках этих границ каждый волен принимать свои решения. Главное, что бы твои поступки и решения не влияли негативно на тех, кто живет рядом с тобой в тех же границах. Поэтому мы бы не говорили о ТАБУ, мы бы говорили о границах.

Да, они у нас есть!
– Как Вы разрешаете внутрикорпоративные конфликты?
Наверное, могу сказать три реплики. Именно реплики, так как за ними стоит целая жизнь…

Реплика первая: что мы определяем под понятием «Конфликт»? Тем более внутрикорпоративный конфликт?
Реплика вторая: конфликт – это не всегда плохо. Я не певец конфликта, но порой это не плохой выход из сложившейся ситуации при определенных условиях.

Реплика третья: разрешений конфликтов существует безумное множество, как впрочем, и их причин.
– Какие специалисты наиболее востребованы в Вашей компании? Какие качества этих специалистов наиболее ценны для Вас?

Состоянием на начало сентября наиболее востребованными специалистами являются Консультанты OEBS и Программисты J2EE. Требования и качества наиболее ценные для данной группы специалистов расписаны в объявлениях о вакансиях.

Все честно и без обмана!Если в списке наших открытых вакансий Вы не нашли интересующую Вас вакансию, все равно мы открыты к общению, так как мы растем и развиваемся, создаем Компанию своей мечты! А если мы мечтаем об одном и том же значит – добро пожаловать в команду!

– Поощряется ли в Вашей компании карьерный рост? Каким образом?
Конечно! В Компании разработана матрица роста.

Практически каждая должность предполагает как вертикальный, так и горизонтальный рост. И таких примеров уже в Компании много.
– Какие способы внутренних коммуникаций Вы считаете наиболее действенными?

Все вопросы, собранные в данном вопроснике требуют глубоких ответов. Каждый из них может стать отдельной статьей, вопросом на тренинг или семинаром.Если кратко, то на каждом этапе развития Компании существуют свои наиболее эффективные и востребованные способы коммуникации. Мы используем множество разнообразных методов, ведь мы создаем Компанию своей мечты!

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2018 © КА "Профессионал"