Уверенные зарабатывают больше

18.02.2014

Уверенные зарабатывают больше самооценка

Уверенность в собственных силах помогает работникам зарабатывать сотни тысяч долларов. Такие данные были получены в результате исследования профессором Университета Флориды Тимоти Жаджем (Timothy Judge). «Мы имеем возможность наблюдать значительные преимущества у детей, чьи родители были высокообразованными и зажиточными.

Эти преимущества проявлялись особенно четко, когда ребенок был самоуверенным», – утверждает профессор.
«Положительная самооценка действует как катализатор, который приводит к высокому положению в обществе», – добавляет он.

Работая со студентами, Жадж получил доступ к 12 686 репрезентативным примерам мужчин и женщин. Было обнаружено, что социально-экономические условия слабо влияют на будущие доходы людей с низким уровнем самооценки. Прибыль таких лиц отличается на $7 тыс. в год.

Но если обратиться к людям с высокой самооценкой, различие в прибыли между лицами с высоким и низким социальным статусом существенно возрастает и достигает $28 тыс. ежегодно.
Следует вспомнить и о том, что люди с высокой самооценкой, чьи родители имеют высокий социальный статус, получают ощутимо большую компенсацию, чем самоуверенные люди, чьи родители занимаются непрестижной физической работой.

«Если ваши родители работают врачами или юристами, ваша высокая самооценка будет гарантировать, что вы получите большую прибыль, чем ваши самоуверенные коллеги, чьи родители работают строителями или же официантами ресторана быстрого обслуживания», – объясняет Жадж.
Например, студент, чей отец работает экономистом, а мать – химиком, показывает просто впечатляющую разницу в прибылях.

Самоуверенные лица получают около $96 220 в год, а люди с низким уровнем самооценки – лишь $50 968.
Однако дети, чей отец работает строителем, а мать – уборщицей, показывают меньшую разницу в прибылях: самоуверенные лица получают $58 117 в год, а менее самоуверенные – $51 359.

Жадж убежден, что уровень самооценки и социально-экономический статус работника будет иметь в дальнейшем большее влияние на людей, учитывая современные тенденции спроса на интеллект. Вместе с повышением высокотехнологичной составляющей бизнеса, знания будут приобретать в дальнейшем большую ценность.

А это, в свою очередь, будет давать значительные преимущества людям, которые воспитывались в интеллигентной среде. Те же лица, которые не имели таких преимуществ, попадут в довольно сложное положение, поскольку им не будет что капитализировать. Поэтому именно уровень самооценки для таких людей будет означать возможность получать значительную прибыль.
24.ua

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2018 © КА "Профессионал"