Женщины в карьере на высоте

19.03.2014

Женщины в карьере на высоте совет

Данная инициатива была обнародована в 2002 г., когда доля женщин в советах директоров не превышала 6%. Правительство дало компаниям несколько лет, чтобы исправить положение. Если к августу цель не будет достигнута, власти введут принудительную систему квот.

Этот план вызвал критику во многих кругах — противники системы считают, что она будет нежелательным вмешательством в дела компаний. “Мы против закона в нынешней его форме, хотя и считаем необходимым увеличивать число женщин в советах директоров”, — говорит Сигрун Вогенг, исполнительный директор по трудовым и социальным вопросам в Конфедерации норвежского бизнеса и промышленности — крупнейшей национальной ассоциации работодателей.
Пытаясь не допустить введения системы квот, конфедерация выступила с инициативой “Женское будущее”, цель которой — подготовка женщин, работающих в акционерных компаниях, к занятию топ-менеджерских должностей и кресел в советах директоров.

Каждая компания, участвующая в инициативе, регулярно выбирает в своем коллективе трех сотрудниц, которым предстоит пройти специальную программу менеджерской подготовки. В течение одного семестра эти сотрудницы учатся самым разным тонкостям работы в совете директоров — от корпоративного управления до вопросов корпоративной этики и действий в условиях кризиса.

Участницам предлагается также возможность выбрать один из специальных учебных курсов, например по экономике. Важным компонентом этой программы является общение участников во время занятий и встреч.

Информация о женщинах, прошедших учебный курс в рамках программы “Женское будущее”, заносится в общенациональную базу данных, к которой компании могут обращаться в процессе поиска кандидатов на место в совете директоров. “Главная цель нашей программы — сделать состав руководящих кадров более пестрым, увеличив в нем представительство женщин, — говорит Вогенг”.
Среди компаний, направивших на эти курсы своих работников, крупнейший провайдер телекоммуникационных услуг Telenor ASA.

Компания записалась на курс “Женское будущее” в январе и легко нашла в рядах своих сотрудников трех женщин, которые проявили интерес к обучению. Одна из них — Эллен-Катрин Трап-Мейер, заместитель консультанта по юридическим вопросам компании.

Она говорит, что ей было важно узнать, как работает член совета директоров. Курсы помогли ей также познакомиться с другими женщинами, занимающими позиции топ-менеджеров.

Сразу по окончании курса Трап-Мейер предложили должность в совете директоров норвежской государственной кинокомпании Norwegian Film Production AS, которую курирует Министерство культуры Норвегии. Трап-Мейер считает, что ей предложили бы это место, даже если бы она не училась на курсах “Женское будущее”. Тем не менее она считает, что программа помогла ей принять это предложение, потому что теперь она знает намного больше. “Я ничего не боюсь. Я уверена, что справлюсь с этой работой”, — говорит она
www.kadrovik.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2019 © КА "Профессионал"