Где платят больше?

    28.02.2014

    Отечественные инвесткомпании вынуждены приглашать иностранцев, потому что западные инвесторы больше доверяют своим. Еще одной причиной является дороговизна местных специалистов, лучших из которых приходится перекупать за баснословные деньги.
    Контракты

    С редний возраст топ-менеджера, возглавляющего отечественную инвестиционную компанию, — 35-40 лет. Украинский инвестиционный рынок сделали амбициозные, рисковые мальчики, которые начинали свою карьеру с покупки приватизационных сертификатов и получали финансовое образование зачастую уже после того, как заработали свой первый миллион.

    Сейчас в активе инвестбанкиров — быстрорастущий бизнес, полное отсутствие конкурентов со стороны мировых игроков.
    Минувший год стал для украинских инвесткомпаний сверхприбыльным. Наш фондовый рынок занял второе место в мире по доходности — индекс ПФТС вырос на 135,34%.

    За 2007 год компания ISI Emerging Markets зарегистрировала 683 сделки по М&А (слияниям и поглощениям) и 25 ECM (частные размещения и IPO) транзакций с участием украинских компаний. Общая сумма по слияниям и поглощениям составила $15,6 млрд.

    Естественно, заработки инвестбанкиров выросли в несколько раз, как и потребность в персонале, обслуживающем такие сделки.
    Текущий год, учитывая мировой ипотечный кризис и общий экономический спад, подарков не обещает.

    Собственники инвесткомпаний понимают: чтобы в таких условиях рынок и дальше приносил прибыль, нужны виртуозы, профессионалы высокого уровня. По словам Ольги Цеценовой, HR-директора одной из компании пытаются сами растить персонал или подыскивать кадры в смежных областях — банковской и FMCG.

    Особо ценятся специалисты с опытом работы в большой четверке.
    Последняя тенденция — многие рекрутеры обратили взор на зарубежных специалистов. Происходит это по двум причинам.

    Во-первых, для того чтобы иностранные инвесторы заходили на рынок, необходимы люди, известные за рубежом, то есть иностранцы или отечественные специалисты, длительное время работавшие в зарубежных инвесткомпаниях. Во-вторых, дороговизна местных специалистов, лучших из которых приходится перекупать за баснословные деньги.

    Известен случай, когда компания-конкурент перекупила директора торгового департамента, а через пару месяцев бывший работодатель предложил ему оклад в три раза больше. «За эти же деньги можно выписать профи made in USA, но с международным опытом втрое большим, чем у соотечественника. Существует также практика приглашения зарубежных «охотников за головами» для привлечения квалифицированной рабочей силы из-за рубежа», — рассказывает Наталия Тылка, директор департамента по работе с персоналом.

    Еще одна особенность отрасли — в 9 из 10 случаев топ-менеджер является собственником компании. Зарабатывает такой владелец намного больше, чем наемный топ-менеджер крупного иностранного банка.
    kontrakty.ua

    23 сентября 2017
    Брак по расчету при подборе персонала

    Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


    Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

    06 ноября 2015
    Всем спасибо, все свободны

    Всем спасибо, все свободны можно

    Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
    Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
    фразой: "Вы уволены!".

    И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
    Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
    стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

    05 ноября 2015
    Судьбу миров нужно вершить с дивана

    Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

    Адреса электронной почты
    По общим вопросам:

    Директор:
       Рожанская Марина mr@advert-prior.com

    Управляющий партнер, консультант:
       Клещинская Елена ek@advert-prior.com
       Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

    Консультант:
       Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
       Шкенда Ольга os@advert-prior.com

    Консультант-стажер:
       Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
       Варутина Анастасия av@advert-prior.com

    Офис-менеджер:
       Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
    наверх страницы
    info@advert-prior.com
    Яндекс.Метрика 2004-2019 © КА "Профессионал"