Как управлять стрессом

05.03.2014

Как управлять стрессом босс

В результате исследований, проведенных группой американских психологов, выяснилось, что успешнее всех со стрессами на работе и в бизнесе справляются люди, для которых характерны следующие черты:
1. Умение откладывать проблемы до того момента, пока они не окажутся в состоянии справиться с ними.

Например, босс указал двум своим сотрудникам на то, что ни один из них не справился со своей частью работы, был при этом предельно резок (и его можно понять) и потребовал переделать все в течение двух часов. Не умеющий справляться со стрессами сотрудник, выйдя от босса, сразу же засядет за работу и, все еще переживая устроенный ему скандал, начнет ее переделывать.

Нервничая, возмущаясь, вновь и вновь прокручивая в уме слова босса. Другой, выйдя из того же кабинета, выпьет кофе, покурит у окна и, взяв себя в руки, четко продумает весь план исправления своих ошибок. Нужно ли говорить, чья работа в итоге окажется успешнее?!

2. Способность бросить общий взгляд на события своей жизни, не теряя широкой перспективы и не утопая в мелких деталях ситуации. Например, вы допустили грубую ошибку на работе и у вас возник скандал с вашим начальником.

Да, конечно, это обидно, но если у вас за плечами три, пять, десять лет успешной работы в этой фирме, то вряд ли начальник предпримет какие-то шаги для вашего увольнения или будет стремиться к слишком жесткому наказанию. И, значит, причин для трагедии нет…

3. Умение направлять стрессовую ситуацию и предвидеть ее. Будьте реалистом – научитесь реалистично планировать возможный ход событий и учитывать негативные последствия.

В этом случае, если такие последствия возникают, они не являются для вас столь неожиданными, и, следовательно, вы сможете контролировать ситуацию. Только научитесь идти навстречу проблемам и иметь дело с трудностями и неприятными вещами.

4. Четкое знание своих возможностей и умение избегать избыточных нагрузок. В то же время следует помнить, что определенный уровень “перегрузки” полезен и действует возбуждающе.

5. Умение открыто и умело выражать свои чувства, что необычайно важно – если вы будете носить все свои переживания и эмоции в себе, то снять стресс не удастся. В то же время, даже если разрядиться (на приемлемом для других людей уровне, разумеется) не удалось, стоит научиться не впадать в депрессию, а вместо этого установить причину проблемы и взяться за ее решение.

6. Способность идти на потерю популярности. Многие из тех, на кого сильно влияют стрессы, растрачивают большую часть своих сил на беспокойство по поводу того, что думают окружающие.

Те же, кто хорошо справляются со стрессом, не слишком тревожатся, если окружающие не одобряют их поступки.
Вот, пожалуй, и все. Но самое главное – научитесь расслабляться, научитесь отдыхать в то время, когда вам выпадает несколько минут, часов или дней отдыха.

К сожалению, именно этого великого умения и не хватает очень многим в наши дни.
www.courier.co.i

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2019 © КА "Профессионал"