Как в коллективе распознать лидера?

14.02.2014

Можно ли идентифицировать признаки, наличие которых указывает, что человек имеет предрасположенность или тенденцию к бизнес-росту. Бизнес-консультант и колумнист myventurepad.com Лес МакКеон (Les McKeown) уверенно отвечает: “да!”. Представляем три главных признака роста, которые МакКеон видит в менеджерах и лидерах.

После моего поста о признаках роста компании, написанного недавно, немало людей спросило меня, можно ли применить те же принципы к людям.

1. Уважение к прошлому и осведомленность о нем, но без ярой критики

Лидеры с предрасположенностью к росту обычно не живут в прошлом (странным образом, они не живут и в будущем – их корни в настоящем, они “тянутся вперед”, если угодно), но очень уважают его. Не для того, чтобы критиковать прошлое или тосковать по нему, но потому что там есть данные и перспектива.

2. Хорошо развитые навыки распознавания образов

Любой из знакомых мне успешных ориентированных на рост лидеров, имеет способность видеть постоянные образы в данных и в суммарных действиях. Также они часто хорошо используют метафоры (это необходимый навык для обращения их распознавания образов в чье-то видение).

Я не до конца понимаю, какова прямая связь между распознаванием образов и бизнес-ростом, но я бы сказал, что дело в способности быстро сокращать угол поиска возможных альтернативных решений для роста, быстро устанавливая, что не сработает, основываясь на найденных образах. Однако, какова бы ни была связь, она всегда есть.

3. Постоянная, но не сильная конкуренция с собой.

Люди с сильным духом соперничества не привносят бизнес-рост в большой перспективе. Их слишком просто сдвинуть с реальной цели, используя соблазн выиграть во что бы то ни стало. Победа же слишком просто подменяет идею роста бизнеса.

Другими словами, сильно соревновательные люди в дальнейшем скорее всего будут проваливаться, ставя личные интересы выше интересов организации.

Твердый, надежный, последовательный долгосрочный рост, на мой взгляд, идет от лидеров, обладающих твердой, надежной, последовательной, но невысокой (не психотической) конкуренцией с собой. Иными словами, они больше соревнуются со стандартами, ими же для себя установленными, но не так, что вы беспокоитесь, приняли ли они лекарство.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2019 © КА "Профессионал"