Наличие хобби не помогает карьере

    11.03.2014

    Наличие хобби не помогает карьере достижение

    Звезда телевизионного клуба «Что? Где? Когда?», обладатель главного приза этой игры «Хрустальная сова», Алесь Мухин в 2005 г. стал директором белорусского филиала компании «Евросеть». «На помощь «совы», честно говоря, я особенно не рассчитывал, — рассказывает Мухин, — и устраиваться на работу пошел по объявлению в газете.

    В конце последнего, шестого, собеседования, которое проходило непосредственно с главой компании Евгением Чичваркиным, тот пробежался по графе «Хобби» моего резюме, где я «скромно» указал все свои титулы. Только тогда он заметил, что «где-то слышал имя и фамилию». «Наличие у Мухина «Хрустальной совы» не повлияло на решение о приеме его на работу, — рассказывает Евгений Чичваркин, председатель совета директоров компании «Евросеть». — Мы торговая компания, которой важны профессиональные качества сотрудников, их желание работать, а не их регалии.

    Когда-то давно в IT-департаменте «Евросети» работал чемпион то ли России, то ли мира по рендзю (разновидность игры в крестики-нолики. — «Ведомости»). Невзирая на титул, его уволили за воровство».

    По словам Чичваркина, наличие каких-либо достижений в непрофессиональных занятиях на карьерный рост сотрудника в его компании никак не влияет.
    «В 2005 году, когда я в составе своей команды стал чемпионом мира по «Что? Где? Когда?», — рассказывает другой игрок телеклуба «Что?

    Где? Когда?» — Михаил Левандовский, директор по развитию бизнеса «Центральной дистрибьюторской компании» (крупнейший в России дистрибутор продукции Procter & Gamble), — руководство компании Golden Telecom, в которой я тогда работал в должности руководителя одного из направлений, естественно, меня поздравило.

    Но на мой карьерный рост титул непосредственно не повлиял. Все же на продвижение любого сотрудника влияют его профессиональные достижения, а не хобби. В свое подразделение я принял нескольких сотрудников, с которыми знаком по «Что? Где?

    Когда?». Среди них есть те, у кого громких титулов нет, однако это не повлияло на решение об их приеме на работу. При этом я вряд ли бы принял на работу человека, даже чемпиона, который из-за своего хобби не сможет концентрироваться на работе».

    С Левандовским согласен и Григорий Добрыднев, руководитель департамента по подбору персонала рекрутинговой компании «Евро-Консалт». Наличие у кандидата хобби и достижения в нем сегодня незначительно влияют на его шанс получить работу.

    Скорее наоборот. «Для соискателя вакансии достижения, описанные в резюме в графе «Хобби», могут сослужить плохую службу, если работодатель сочтет, что хобби кандидата будет мешать тому работать, — рассказывает Добрыднев. — Привести работодателя к такому мнению могут именно «регалии» потенциального сотрудника, которые подтвердят, что своему хобби кандидат уделяет значительное время, что, возможно, нанесет вред работе».
    Что касается карьерного роста, то чрезмерное увлечение в областях, не связанных с профессией, даже может заставить работодателя принять крайние меры.

    В практике Добрыднева был случай, когда опытный и перспективный сотрудник одной из компаний серьезно увлекся настольным теннисом. Победы на чемпионатах не прошли бесследно для его работы, и сотрудник был уволен.

    С другой стороны, если спортивные достижения сотрудника не мешают его работе, то руководство приветствует их и даже гордится ими. Например, это случилось с Игорем Мининым, который несколько лет назад работал в санкт-петербургской компании, которая занималась сделками с недвижимостью. «Когда я стал мастером спорта и чемпионом России по керлингу, то это достижение руководство компании приветствовало.

    И даже хвасталось перед конкурентами, что у них работает такой сотрудник», — рассказал Минин.
    Иногда компании целенаправленно ищут работников с определенным хобби, достижения в котором только повысят шансы соискателя вакансии. «Одна из крупных торговых сетей по продаже спортивного оборудования при выборе продавцов руководствовалась не в последнюю очередь видом спорта, которым те увлекались, — рассказывает Анастасия Свешникова, рекрутер кадрового агентства «Анкор». — В этом случае достижения, например звание мастера спорта, влияли на шансы кандидатов». Хотя это скорее исключение из правил, поскольку увлечение сотрудника являлось «продолжением» его профессиональных качеств и определяло его уровень знаний спортивной экипировки
    www.rabota.ru

    23 сентября 2017
    Брак по расчету при подборе персонала

    Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


    Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

    06 ноября 2015
    Всем спасибо, все свободны

    Всем спасибо, все свободны можно

    Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
    Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
    фразой: "Вы уволены!".

    И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
    Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
    стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

    05 ноября 2015
    Судьбу миров нужно вершить с дивана

    Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

    Адреса электронной почты
    По общим вопросам:

    Директор:
       Рожанская Марина mr@advert-prior.com

    Управляющий партнер, консультант:
       Клещинская Елена ek@advert-prior.com
       Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

    Консультант:
       Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
       Шкенда Ольга os@advert-prior.com

    Консультант-стажер:
       Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
       Варутина Анастасия av@advert-prior.com

    Офис-менеджер:
       Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
    наверх страницы
    info@advert-prior.com
    Яндекс.Метрика 2004-2019 © КА "Профессионал"