Паника – двигатель работы? Справляемся с дедлайном

04.02.2014

Паника – двигатель работы? Справляемся с дедлайном мочь

Это волшебное слово «дедлайн», или последний срок, многим уже приелось. Казалось бы, что может быть проще – четко расписать свои дела и обязанности и завершить работу к сроку? Не тут-то было. Далеко не каждому удается укладываться в четко обозначенные временные рамки.

Но, как известно, из всего можно извлечь пользу, в том числе и из крайней спешки.
Кристина, 27 лет, администратор
«Для меня нарушение сроков работы послужило хорошим уроком. Ну, во-первых, я начала более организованно относиться к своей работе.

Во-вторых, я научилась работать гиперинтенсивно, в самые короткие сроки выполнять грандиозную работу. Это придает уверенности в своих силах, ты четко знаешь, что ты можешь, на что ты способен»

Вячеслав, 34 года, предприниматель
«Когда не укладываешься в срок, понимаешь, что подводишь и себя, и всю компанию, а это грандиозные убытки. Попробуйте представить себе каждую минуту потерянного времени в денежном эквиваленте, и вы станете намного быстрее со всем справляться!»

Ирина, 30 лет, экономист
«Меня, к сожалению, ничего не учит. Да, когда приходит крайний срок, дедлайн, ты начинаешь паниковать. Если это и может послужить кому-то уроком, то только твоим коллегам, которые смогут выиграть от твоих ошибок, избежав своих.»

Ольга Чурина

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2019 © КА "Профессионал"