Спасительная паутина

    03.02.2014

    Спасительная паутина друг

    Не имей сто рублей, а имей сто друзей. Эта широко популярная в советское время мудрость не утратила актуальности и сейчас.

    Результаты исследования, проведенного одной из западных бизнес-школ, показали, что более 70% современных топ-менеджеров находят работу благодаря личным и рабочим связям. Построение сети между людьми, благодаря которой ее участники получают дополнительную информацию и власть, называется networking.

    Сегодня networking стал одним из важнейших инструментов поиска работы, и строить сети нужно постоянно и регулярно, не только на конференциях и бизнес-ланчах, но и на дружеских вечеринках, встречах выпускников или даже в фитнес-клубах.
    Среди моих знакомых есть директор по маркетингу известной западной компании, который за последние 10 лет менял работу четыре раза исключительно при помощи личных связей.

    Каждый раз, когда ему хочется сменить работу, он не вывешивает свое резюме в Интернете, не ждет заманчивых предложений от хедхантеров, а просто обзванивает знакомых и говорит им о своем желании изменить направление карьеры. Networking поощряют и многие работодатели.

    В одной крупной консалтинговой компании не скрывают того, что резюме человека, пришедшего по рекомендации, “ложится поверх стопки”, то есть рассматривается в первую очередь.
    Для того чтобы общение по сети приносило выгоду, необходимо соблюдать несколько правил.

    Они очень просты, но именно по причине простоты о них ненароком можно забыть.
    - Не стесняйтесь никому говорить, что вы готовы рассматривать новые предложения. Ведь вы никогда не угадаете, кто именно порекомендует вас на вакантную должность в компании вашей мечты.

    Наша социальная сеть состоит из нескольких кругов: в первый входят друзья, родственники и коллеги, во второй — друзья друзей, клиенты, партнеры и просто сотрудники компаний, которые вам интересны. Ваша задача — сделать так, чтобы люди первого круга рекомендовали вас людям второго.

    -Как можно более четко формулируйте свои пожелания. Это увеличит вероятность того, что они будут переданы максимально точно и тому, кому надо.
    -Самостоятельно отслеживайте информацию по рынку, чтобы обращаться целенаправленно к нужным контактам.

    -Не стоит расслабляться и думать, что рекомендация равна предложению о работе. Она не освободит вас от формальностей, таких как отправка резюме или прохождение нескольких интервью.
    -Не забывайте поддерживать контакты.

    И наконец, помните о том, что свои контакты нужно ценить. Поблагодарите человека за полезное знакомство, и он, скорее всего, станет чаще знакомить вас с полезными людьми, а вы будете расширять свою сеть.

    23 сентября 2017
    Брак по расчету при подборе персонала

    Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


    Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

    06 ноября 2015
    Всем спасибо, все свободны

    Всем спасибо, все свободны можно

    Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
    Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
    фразой: "Вы уволены!".

    И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
    Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
    стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

    05 ноября 2015
    Судьбу миров нужно вершить с дивана

    Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

    Адреса электронной почты
    По общим вопросам:

    Директор:
       Рожанская Марина mr@advert-prior.com

    Управляющий партнер, консультант:
       Клещинская Елена ek@advert-prior.com
       Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

    Консультант:
       Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
       Шкенда Ольга os@advert-prior.com

    Консультант-стажер:
       Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
       Варутина Анастасия av@advert-prior.com

    Офис-менеджер:
       Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
    наверх страницы
    info@advert-prior.com
    Яндекс.Метрика 2004-2019 © КА "Профессионал"