Взаимоотношения с шефом

    12.03.2014

    Взаимоотношения с шефом начальник

    Для начала попробуйте определить требования, предъявляемые вашим руководителем к своим подчиненным, ведь довольно часто бывает так, что декларируемые условия и реальные абсолютно разнятся. Вполне возможно, что в организации культивируют одни ценности (например, качество работы, миссия компании и т. д.), а шефа интересует исключительно собственное повышение по службе или демонстрация подчиненными лояльности по отношению к нему лично.

    Что, с точки зрения вашего руководителя, является самым большим достоинством подчиненного, а что он терпеть не может? Иногда довольно простые вещи (вроде беспорядка на рабочем столе или чаепития в разгар рабочего дня) вызывают страшное негодование шефа, а ваших серьезных просчетов в работе он порой и не замечает.

    К какой категории руководителей относится ваш шеф: к авторитарным лидерам или к начальникам демократического типа? Если вы — сторонник демократических методов, как вас занесло в компанию с авторитарным стилем управления, и наоборот?

    Что для вас дороже — психологический комфорт, высокая зарплата или карьерный рост? Чем вы готовы поступиться ради хороших отношений с шефом?

    Какую внутреннюю позицию по отношению к начальнику вы занимаете: вы его уважаете или в глубине души считаете, что будь вы на его месте, то гораздо лучше справились бы с работой? Как часто вы (и ваши коллеги) общаетесь с шефом?

    Вы обсуждаете с ним все рабочие вопросы или заходите в его кабинет раз в месяц только для того, чтобы получить очередную выволочку?
    Понятно, что если ваш руководитель — человек спокойный и разумный, у вас скорее всего не будет к нему особых претензий.

    Что же заставляет многих начальников вести себя с подчиненными более чем некорректно, демонстрировать свой гнев и прочие малоприятные эмоции? Прежде всего, неумение сдерживать себя. Увы, невыдержанность широко распространена в нашей культуре общения.

    Может, человек и рад исправиться, стать спокойнее, но сделать уже ничего не в силах (не привык, не умеет контролировать себя или просто не замечает, что обижает людей). Поможет в такой ситуации только работа над собой.

    Если же вам не повезло и ваш руководитель относится к разряду, мягко говоря, несдержанных людей, постарайтесь контролировать свою реакцию на его поведение.
    Не стоит отвечать хамством на хамство.

    Ведя себя подобным образом, вы роняете свое достоинство и подогреваете и без того накаленную атмосферу. К тому же, увы, ваши возможности не равны: начальник обладает большей властью. Если увольнение или лишение премии не входит в ваши планы — будьте осторожны.

    Выдержите паузу, успокойтесь и не торопитесь отвечать. Ваш ответ может прозвучать и не сейчас, а на следующий день или через неделю, в общем, тогда, когда шеф утихомирится и будет в состоянии выслушать ваши доводы.
    Демонстрируйте шефу свой позитивный настрой.

    Возможно, на подсознательном уровне начальник ожидает определенной реакции на свои слова. Если она окажется совершенно другой, это может остановить поток его отрицательных эмоций. Хороший метод — регулярно выдавать руководителю воображаемые подарки.

    Попробуйте понять, в чем он нуждается больше всего (душевный покой, здоровье, любовь, материальные блага). Придумайте смешной образ подарка (например, здоровье в виде маленького ежика, несущего огромное яблоко). Вспомните какую

    23 сентября 2017
    Брак по расчету при подборе персонала

    Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


    Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

    06 ноября 2015
    Всем спасибо, все свободны

    Всем спасибо, все свободны можно

    Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
    Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
    фразой: "Вы уволены!".

    И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
    Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
    стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

    05 ноября 2015
    Судьбу миров нужно вершить с дивана

    Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

    Адреса электронной почты
    По общим вопросам:

    Директор:
       Рожанская Марина mr@advert-prior.com

    Управляющий партнер, консультант:
       Клещинская Елена ek@advert-prior.com
       Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

    Консультант:
       Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
       Шкенда Ольга os@advert-prior.com

    Консультант-стажер:
       Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
       Варутина Анастасия av@advert-prior.com

    Офис-менеджер:
       Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
    наверх страницы
    info@advert-prior.com
    Яндекс.Метрика 2004-2018 © КА "Профессионал"