![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Меньше работы – больше заботы03.04.2014
Об одном из методов такого «выдавливания» мы и поговорим. Представьте ситуацию: работали вы спокойно, с работой вполне справлялись, а тут по соседству появляется еще человек, а то и несколько, которые занимаются тем же самым, что и вы… Если работы действительно стало намного больше, что вам все не охватить, всего не успеть – такую ситуацию можно расценить даже как заботу начальства и о фирме, и о сотруднике – дабы не перетрудился, да не погиб во цвете лет. А если дел больше не стало, а часть ваших обязанностей фактически передали другим? С одной стороны, оно, может, и лучше: напрягаться надо меньше, работать проще и веселее… Но вполне может быть и так, что стоит ожидать и другого поворота в карьере: рано или поздно вызовет начальник и скажет, что, мол, работаешь меньше, значит, и зарплату соответственно снизим… А если, как чаще всего бывает, полный рабочий день, то и времени на работу затрачивать придется столько же, а вот денег домой приносить удастся куда меньше, чем раньше. Согласитесь, такая перспектива никого не прельщает (ну если только дома совсем делать нечего – тогда другой вопрос). Неудивительно, что после таких пертурбаций, скорее всего, возникнут мысли поискать новую работу, чего руководство и добивалось… Но не все так грустно, как кажется на первый взгляд – просто как всегда нужно помнить о том, что может сделать руководство, а чего нет, а также и о своих правах работника. Останавливаемся на этих азбучных истинах не случайно, иначе подобные проблемы могут стать неразрешимыми. Работодатель вправе в одностороннем порядке изменить сотруднику существенные условия трудового договора (права и обязанности сторон, режим работы, характеристики условий труда, условия оплаты труда и др.) только в одном случае – если изменяются организационные или технологические условий труда. Например, происходят изменения в технике и технологии производства, совершенствуются рабочие места, происходит структурная реорганизация производства. При этом работнику должна быть предоставлена возможность продолжать работу без изменения трудовой функции, то есть по той же специальности, квалификации, должности, обусловленным трудовым договором. При отсутствии таких доказательств изменение по инициативе работодателя существенных условий трудового договора нельзя будет признать законным. Причем доказательства должны быть достаточно вескими – тут справка в две строчки не годится – нужны какие-либо технологические схемы, локальные акты, устанавливающие новую структуру производства и пр. О предстоящем изменении существенных условий трудового договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель обязан уведомить работника заранее, – не позднее чем за два месяца до их введения. Уведомление обязательно должно быть сделано в письменной форме. Если такая процедура не соблюдена, проводить такие изменения тоже нельзя, иначе действия администрации также будут признаны незаконными. При отсутствии подходящей работы, сотруднику должна быть предложена вакантная нижестоящая должность или нижеоплачиваемая работа, которую работник может выполнять в соответствии со своей квалификацией и состоянием здоровья. И снова закон требует четкого соблюдения этого порядка, причем, предлагая новую работу или должность, администрация обязана четко расписать новые права и обязанности, условия оплаты труда и прочие нюансы будущих отношений. Когда же таких должностей или соответствующей работы в организации нет, а также в случае отказа работника от предложенной ему другой работы трудовой договор с ним на этом основании прекращается по тем же правилам, что применяются при сокращении штатов, со всеми вытекающими последствиями. Иначе возникала бы нелогичная ситуация: обязанности формально у сотрудника есть, их выполняют другие, а спрашивать вроде как с него же надо… Во-вторых, уменьшить заработную плату ему тоже непросто – нужно соблюсти очень много условий, чтобы это сделать. Любой же отход от процедуры будет нарушением закона, а значит, права работника будут восстановлены. |
![]() |
23 сентября 2017
![]()
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
![]()
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
![]()
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
![]() |
![]() |
![]() |