![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Нужны ли офисные вечеринки?03.04.2014Иногда вечеринка просто помогает увидеть лучшее в наших коллегах, с которыми мы проводим больше времени, чем с собственной семьей. Однако даже дружеские неофициальные вечеринки могут ранить чувства тех людей, которые пользуются меньшей популярностью в рабочем коллективе и чьи дни рождения не так весело проходят. Эта проблема также затрагивает виновника торжества, который не может себе позволить снизить финансовую планку после того, как был устроен большой банкет. Служащие, ощущающие на своей вечеринке некоторый спад по сравнению с предыдущей, чувствуют, что их в чем-то ущемляют, а их менеджеры, которые это замечают, следуют букве в том, что касается бюджета вечеринки и правил ее организации. Мерилин Холлоран разработала собственную жесткую систему правил: одинаковые торты для всех вечеринок, одинаковые подарочные сертификаты и подарочные свечки. Есть куда более действенные способы продемонстрировать, что вы цените того или иного сотрудника – например, достойная заработная плата и хорошее обращение на протяжении остальных 364 дней в году. Некоторые из нас не хотят напоминаний о быстротечности времени или не любят быть в центре внимания. Если вечеринка проводится в нерабочее время, это становится еще одним барьером для некоторых. “Твои сотрудники могут быть прекрасными и потрясающими людьми, но после пяти вечера они просто вымотаны работой”, – говорит дизайнер Райан Джослин. Компания Hallmark, которую часто обвиняют в том, что она ради выгоды придумывает несуществующие поводы для празднований и поздравлений, в данном случае парадоксальным образом нашла выход из положения. В начале 1940-х основатель компании Дж. С. Холл начал дарить служащим на дни рождения открытки со следующим текстом: “Пожалуйста, возьмите выходной – с нашими наилучшими пожеланиями”. |
![]() |
23 сентября 2017
![]()
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
![]()
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
![]()
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
![]() |
![]() |
![]() |